5月以来国际传媒界发生了两起重大并购案件，目前看来并购成功已经基本上成为定局。
汤姆森并购路透由于是一个真正意义上"双赢"的行为，所以双方可以说是一拍即合，整个过程非常顺利。虽然还需经过两家公司股东大会的批准以及美国和欧盟反垄断机构审查，但并购成
功可以说几无悬念。
传媒大鳄默多克的新闻集团并购道琼斯虽然出现了一些波折，但总算峰回路转，也在一步步接近成功。一开始，道琼斯公司的控股股东班氏家族极力反对，但在默多克开出的50亿美元的高价面前，家族成员中间慢慢地产生了分化，态度有所软化，先是同意与默多克就并购进行会晤，后来又同意将谈判大权交给公司董事会。目前默多克已经与道琼斯公司董事会就并购后保持《华尔街日报》编辑方针独立性问题达成了初步协议。虽然还有一些采编人员对并购表示异议，但大局已定，据默多克透露，并购协议将在近期达成。
一旦这两起并购尘埃落定，人们自然而然会产生新的问题：谁将会是下一个？
在全球范围内传媒格局发生重大变革的今天，并购已经成为媒体调整结构、做大做强的主要手段，任何媒体都有可能卷入大大小小的并购中--或是并购他人，或是被他人并购。那么，就世界上比较知名的媒体而言，谁最有可能在近期成为并购的对象呢？
一些分析人士不约而同地把目光投向了老牌财经报纸《金融时报》。为什么？
从并购方的角度来说，现在应该是并购《金融时报》的有利时机。
首先，正如我们以前指出的那样，近期的并购热潮凸现了财经媒体在传媒市场中的重要地位，因此财经媒体往往会成为传媒集团并购的首选对象。最近被并购的路透、《华尔街日报》都是非常优质的财经媒体资产。《金融时报》作为一家有着悠久历史和全球品牌的财经报纸，成为媒体并购的下一个热门目标，应该说不是出人意料的事情。
其次，并购《金融时报》的成本不会太高。该报虽然历史悠久，并且在全球财经领域有较大影响，但近年来其经营状况却并不尽如人意。请看两组数字：《金融时报》的发行量--2002年3月为469521份，2003年3月为453282份，2004年3月为424658份，2005年3月为405023份；该报2000年赢利为8100万英镑，2001年锐减至3100万英镑，到2002年竟然亏损2300万英镑，2003年亏损额高达3200万英镑，2004年亏损900万英镑。从2005年开始，该报才摆脱发行量连年下降的趋势，并且扭亏为盈。这样"叫好不叫座"的媒体显然在收购价格谈判中没有太多的话语权，因此，并购成本可能会比较低。
从被并购方的角度而言，此时出售《金融时报》也许是一个比较明智的选择。
首先，《华尔街日报》被默多克并购后，将对《金融时报》的生存与发展带来更加严峻的挑战。在英国金融界非常有影响的媒介分析师罗娜·蒂尔比安说，长期而言，持有《金融时报》不卖对其母公司皮尔逊公司来说意味着麻烦。"有这样一种危险：默多克将像他在英国的报纸对待其竞争者一样对待《金融时报》。看看《泰晤士报》是怎样对待《每日电讯报》的，或《太阳报》是怎样对待《镜报》的。竞争一直非常惨烈。皮尔逊需要这样的竞争吗？" 《金融时报》近年来在英国和国外投入了巨资，但投资者担心这些努力将会被默多克拥有的《华尔街日报》所抵消，因为默多克已经清楚地表示，一旦成功并购道琼斯，他计划加大对《华尔街日报》在亚洲、欧洲和美国的国际版的投资。
其次，随着汤姆森并购路透、新闻集团并购道琼斯的成功，尤其是默多克对道琼斯开出的高达50亿美元的收购价，提高了财经媒体的市场估值水平。也就是说，如果现在出售，还能卖个比较好的价钱。 供职于努米斯证券公司的罗娜·蒂尔比安说:，皮尔逊公司应该趁现在财经广告市场走强、报纸运作情况趋佳的时候，卖掉《金融时报》。几个机构持股者也呼吁皮尔逊公司首席执行官斯卡迪诺抓住当前的大好时机卖掉《金融时报》。
那么，如果此时出售《金融时报》，应该可以卖个什么价钱呢？罗娜·蒂尔比安提出的建议是：7亿英镑。
