将围绕6大核心产业进行，自身定位为中国食品产业总集成商
在光明食品集团成立一周年之际，记者从公司相关负责人处了解到，未来三年，公司将围绕6大核心产业进行收购兼并，投资规模高达90亿元。已经坐稳全国食品行业龙头地位的光明食品集团，将自身定位成为中国食品产业的总集成商。
加强资源布局
食品行业对资源的依赖程度相当高，越早进行资源布局，就越能占据成本优势。围绕乳业、糖业、酒业、休闲健康食品、批发分销和终端零售六大主业，光明食品集团在国内国外积极寻求合作，在黑龙江、吉林、安徽等地广泛调研。上月末，光明食品集团一口气签下了7个全国合作项目。8月6日，光明食品集团又与印尼巨头三林集团签署了战略框架协议，两集团未来将在食糖生产基地、奶牛场与乳业、高效生态农业园区和品牌食品双向采购销售等领域展开合作。其中，乳业和食糖项目是重点。
光明食品集团的目标，是成为中国食品行业的总集成商，到2010年基本形成由核心业务、支撑业务、培育业务3大类组成的业务组合架构，2010年到2015年将进一步优化其结构。为实现这一战略目标，必须抓紧资源布局，降低资源成本。
光明食品集团相关负责人表示，公司已经专门制定了3年行动计划，从今年起至2009年，光明食品集团将围绕6大核心产业进行收购、兼并、重组，投资总规模高达90亿元。这笔资金将主要用于5个方面：把现有能放大的产业通过投资继续扩大；围绕6大核心主业开展收购兼并重组；科技建设、品牌投入；对现有通路的扩展；以及内部流程再造和信息平台建设。
上市公司是核心
光明食品集团旗下4家上市公司来说，无疑将从中获益。目前，光明乳业（600597）主攻乳业，第一食品（600616）以黄酒、食糖为主业，海博股份（600708）以现代服务业为主业，上海梅林（600073）目前主要做罐头食品。未来，随着光明食品集团产业链的梳理和内部资源整合的进一步到位，上市公司将成为集团核心主业的主要承载者。上述公司负责人表示，光明食品集团对做大作强上市公司很有信心，不仅要使上市公司的利润增长，还要做大市值。目前，第一食品的总股本为3.66亿，以昨日收盘价29.40元计算，市值已超过百亿元。
光明食品集团的远景规划让人期待，而在过去的一年中，光明食品集团在旁观者的眼中却一直平平淡淡，没有给外界带来太多的惊喜。其实，貌似平静的光明食品集团在企业文化融合上下了不少功夫，从集团网站上经常可以看到王宗南董事长带领集团高管在下属企业调研的消息。
光明食品集团相关负责人表示，光明食品集团成立后最重要的工作之一，就是进行文化、理念上的整合。“对于一个企业来说，有形成本不是最大的问题，而理念等虚拟成本则是至关重要的，它体现在执行力上，会影响企业的效率。光明食品集团现在一项重要任务就是打破下属三个集团的围墙，形成一种统一的文化，为下一步的工作打下基础。”
事实上，光明食品集团成立后先后完成了5项工作，制定了整体发展战略，并得到了上海国资委的批准；围绕上市公司核心业务进行了一系列的重组归类；制定了科技、品牌、产业等10项行动计划；进行内部产业链整合；加强国内合作，服务全国。下一步光明食品集团将集中精力通过内部产业链的打造和外部资源布局实现公司发展方式的转变，而不仅仅是转变增长方式。
