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3C网购挟风险资本颠覆传统渠道

2007年09月08日 来源:中国产经新闻 【字号: 】 


  中国电子行业有句名言,没有2003年的“非典”,就没有中国电子商务的春天,8月28日,在“360buy京东商城携手今日资本共谋B2C天下”的融资签约仪式上,这句又一次得到了证实。今日资本总裁徐新女士在签约仪式上称,京东商城能够获得我们的风险投资,是因为它的年销售额不断增长,并抓住了客户的某根神经,颠覆了传统的销售渠道,使得中国B2C市场越做越大。


  为什么一个网上购物的公司却能获得1000万美元的国际风险投资,中国的3C网购能否把B2C市场真正做实,京东商城何以挟持风险资本颠覆传统销售渠道,投资者与经营者的携手又是靠什么链接起来的?


  针对业内对电子商务线上线下的争论,360buy京东商城总裁刘强东称,京东和今日资本携手,目的就是强化电子商务的真正本质,坚持的就是纯线上的电子商务模式,这是B2C电子商务公司未来的真正发展方向,京东和今日资本目前所共同筹划的是对中国电子商务发展的重大颠覆,它打破了现有电子商务线上与实体店铺同步运营的销售模式,改变了消费者的传统消费模式,并以用户为中心,在服务和保障方面趋向灵活、便捷与完善,树立了3C产品保障与服务的新标杆。


  业内人士称,前段时间电子商务行业对B2C讨论非常热烈,很多声音质疑中国电子商务的出路在哪儿?也有很多观点认为,电子商务应该与传统店面相结合,先发展线下(店铺),再发展线上,B2C必须有店面支撑,才能做好业务。


  而刘强东对此观点不以为然。他认为,不依托店面发展线上,有两个优势:第一效率高,现在国内的几大连锁店的库存周转日期一般在45-60天之间,而电子商务不需要店面,无论发展规模到了什么地步,电子商务只需要管理4个物流中心就可以,这样周转成本低、利润大。未来随着规模的扩大,库存完全做到10-15天左右,这是电子商务很合理的一个库存周期。第二,现金流、资金流及反馈的信息可迅速回到上游和下游,给整个产品的销售链条带来真正的价值,如果与传统店面结合,线上和线下结合,那就抛弃了电子商务高效和低成本的优点。


  据介绍,京东商城的低成本可控制在3%以内,甚至在2.6%-2.8%之间,这也是吸引风险投资的一个重要环节。专家称,这是传统店面无法做到的,因为低成本可以给消费者提供更低的价格,有了低成本运营,就无须再把巨额的费用转移到店面的租赁上,这就给上游和下游都带来了价值。


  今日资本总裁徐新在描述为何投资京东商城时介绍说,我们一直想投数码产品的一个零售商,先是从线下开始找,看了中关村很多渠道分销商,也看过连锁店和大卖场,这些公司有的管理很好,有的管理很差,但不论是管理好的企业,还是管理不好的企业,一年到头都没有赚到利润,这是什么原因呢,我们就是进行了调查。


  经过调查发现,虽然公司管理得好与差都没有利润,但是市场需求却是存在的,这说明是渠道有了问题,数码产品的特点是3个月卖不出去,就会减价甚至压货在手上。


  为什么京东商城能够吸引我们的眼球并对其进行投资呢?徐新认为有两个原因,一是没花一分钱广告,但成长速度却很快。二是我们见到刘强东打开的PPT文件后,上面写着:只有第一,没有第二。


  据艾瑞咨询集团调查显示,2007年,中国的B2C网上购物将有望达到570亿元人民币的市场规模,这只是B2C企业赚的利润,而不是指交易额。


  在签约仪式上,360buy京东商城还接受了神州数码建立长期战略合作伙伴关系的授牌,这标志着中国电子商务行业已实现了供货渠道的正规化、集成化和专业化,它不仅打破目前品牌影响力过低的瓶颈,更以全线产品合作的方式在中国电子商务领域首开先河。


 

 

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