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季文华:后发者先至
2007年7月9日,雅戈尔以15712元/平方米的楼面地价竞得原浙江工商大学地块,创下了杭州今年土地出让楼面地价最高纪录。二十多天后,这个纪录却在浙江省丽水市被刷新。 7月31日上午,丽水国际大酒店7楼人头济济,丽水市招投标中心的土地拍卖会在此举行,24家房地产公司竞拍5宗土地。原丽水酿造厂住宅用地被万松房产竞得,楼面地价16371.9元/平方米。 “其中奚渡地块竞拍最为激烈,拍卖师宣布拍卖底价4亿元,金龙房产立马举牌叫价7.6亿元,整场拍卖会根本轮不到我举牌!这块地最终由庆龙房产以10.08亿元竞得,楼面价就高达10239元/平方米。”丽水市银泰房地产集团有限公司董事长季文华回忆当日拍卖会现场,“我们的心理价位是楼面地价8000元,总价7.5亿元。我不知道这些人是怎么算的?”眼前的季文华已经褪去几年前“初生牛犊”的冲动,略显这个年龄少有的冷静与理性。 创业成了唯一出路 初见季文华,他穿着一件圆领T恤衫,戴着眼镜,一副大学生模样。可以想见,12年前的季文华比现在更年轻而稚嫩。 父亲曾经是浙江青田高湖镇良川村村支部书记,在他的努力下,1987年村里通了电,之后父亲便出来经商。 今天回顾自己走过的道路,季文华觉得,与其说自己选择了房产行业,不如说父亲为他选择了建筑行业。 小时候的季文华与村里的孩子一样,并没有胸怀大志。当时村里没有公路,父母到城里买东西,来回要走一天的山路。季文华暗下决心,长大后要走出山村到城里去。青田县是全国著名的侨乡,有20多万华侨分布在世界一百多个国家和地区,占全县总人口40%。要走出山村,摆在季文华面前的无非两条路:要么读书,要么出国。 其实,父亲已经先行一步为季文华的前途“探路”了。走出山村后,父亲先后在庆元县市政公司与城市建设综合开发公司当了“包工头”。1995年,季文华高中毕业,还来不及考虑自己的成绩能考上什么学校,尝到建筑行业甜头的父亲就让他报考建筑学校:“当医生的能治好病人很伟大,当老师的能教好学生很伟大,搞建筑的父亲,看到自己盖的楼也很有成就感。” 虽然当时房地产市场还不够火热,但他们看到了蒸蒸日上的苗头:“房地产的大发展即将到来,房地产在今后很长一段时间内都将是只绩优股。” 考上浙江建筑工业学校,季文华并没有“好好学习,天天向上”,而是在学校里做起了小生意。只要学生需要什么,他就贩卖什么。季文华清醒地给自己的未来定位:“我既然选择了建筑这个行业,选择了建筑学校,不大可能‘当官’,即使去事业单位也只能当个‘小兵’,只有自己创业这条路好走了。” 1997年毕业后不愿意回老家的季文华留在杭州,到广厦等房地产公司打工。两年之内,季文华换了5、6次工作,而跳槽在当年还不是很流行。季文华很清楚,工作不是为了拿工资,而是去学习锻炼。 “即使不是为了去学习,也是想多去一些公司看看。” 季文华说,正是四处“看看”,为他今后从事房地产开发奠定了基础。 借壳“庆元城建” 频繁跳槽,使季文华入不敷出,两年之后的1999年,丽水撤地设市几成定局,父亲感觉丽水将会有翻天覆地的变化,坚持要他回到老家创业。 季文华跟随父亲来到庆元县城市建设综合开发公司,开始酝酿运作房产项目。 初回丽水创业,季文华面临的最大问题就是资金。在旅美华侨美国纽约青田同乡会会长、太平洋贸易有限公司董事长陈永卫的帮助下,季文华来到了国际资本运作活跃、海外华人较为集中的北美游历一番,结交了不少知名侨领。 季文华发现,海外市场的钱并不好赚,众多海外华侨完成了原始积累,纷纷把目光转向祖国,希望回国寻求投资商机。当他们得知季文华在丽水创业的情况后,纷纷表示愿意加盟合作。 机会终于来了! 2001年,季文华以庆元县城市建设综合开发公司的名义在丽水拍得一块土地。亲戚几个都没有独立开发房产项目的经历,季文华念书多一点,被推举为庆元县城市建设综合开发公司丽水分公司经理。几个亲戚凑了500多万元,筹建丽水华侨公寓项目。“当时大家统一意见,就算房子建好卖不掉,亲朋好友自己内部‘消化’也行。” 华侨公寓是个小项目,只有一幢楼,拍地时楼面地价1100元/平方米。2003年正值房地产市场开始火热,丽水房价涨到2600元/平方米,36套房子卖了20套,赚了200多万元。 这时,正当庆元县城市建设综合开发公司国企改制,季文华动心了。“如果自己重新创办一家房产公司,要获得国家三级房地产开发管理资质至少需要几年时间,在这之前,很多项目投标都不能参加。与其浪费时间错失机会,不如借壳庆元城建。”季文华由此重组庆元县城市建设综合开发公司,并将其更名为银泰房产。 “农村包围城市” “1幢房子就赚了200万元,如果是10幢房子能赚多少钱呢?”华侨公寓一炮打响,亲朋好友更加信任季文华了。当时丽水市有正达、金龙、同心等老牌房产公司,作为丽水房地产界的后起之秀,要想立足必须迅速崛起,避开地级市向县城拓展是当时银泰可以选择的良策。 遂昌银泰花苑是季文华的第二个项目,季文华筹集2000万元投资这个三幢楼的项目。“很多亲戚看到收益拿到分红,发现投资房产赚钱比国外还快,愿意投资更多资金。”2003年银泰花苑项目开始预售。 同期,银泰房产又取得遂昌青云小区的开发权,青云小区项目成为银泰崛起举足轻重的转折点。青云小区项目占地面积达47亩,建筑面积64000平方米,共13幢楼,是遂昌县城中心最大的楼盘。 作为遂昌县城中心的旧城改造项目,青云小区地块的竞争相当激烈。季文华经过分析,下定决心一定要拿到这块土地的开发权:“这块地地段相当好,又是旧城改造的回购房,销售不成问题。在这之前,我们开发的都是小项目,小打小闹不成气候。只有迅速做大,亲友的钱投进来才踏实,资金链才能充分流动起来。” 当时季文华估算,这个项目的成功开发,将给公司带来4000万元的利润。他们筹集了1000多万元资金,凭着资金实力与胆识一举中标! 在周边县城开发并非季文华的最终目标,而只是其避开竞争对手迅速完成原始积累的手段,下一步显然是进军丽水市政府所在地莲都区的楼市。 遂昌青云小区项目,不仅提高了银泰房产的知名度,也使季文华得到了更多亲戚朋友的信任,其创造的利润也为银泰房产进军莲都区楼市奠定了坚实的基础。 2004年下半年青云小区项目开始预售,资金逐渐回笼,银泰房产酝酿回攻丽水楼市。季文华走的是一条“县城(庆元)-地市(丽水莲都区)-县城(遂昌)-地市(丽水莲都区)”的作战曲线,他戏称这是“农村包围城市”战略。 “在别人恐惧的时候贪婪” 2004年12月,莲都区推出江滨小区地块。银泰房产在丽水市区尚未有大项目,而季文华清楚,要做大做强,必须到丽水市区莲都区里发展。 从2003年下半年开始,房地产业在发展过程中出现了部分地区房地产投资过热、房价上涨过高的现象。2004年,房地产业被正式纳入投资过热的名单之中。为遏制房地产投资过快增长势头,国务院连续出台一系列政策对房地产业进行宏观调控。宏观调控的两记“重拳”——控制土地和控制信贷,都击中了房地产业的要害。一些高速扩张、高负债经营的开发商骤然遭遇宏观调控的当头一棒,房地产业处于一个尴尬的十字路口。 当时丽水房价在3600-3700元/平方米,银泰房产以2600元/平方米的楼面地价拍得滨江小区地块。很多人认为这个楼面地价加上1000元/平方米的建筑成本差不多没利润了。 季文华却不这么认为,“在宏观调控中,资金实力不足的开发商肯定不行,而这时我们的资金基本回笼,名气大了之后,我们的资金也更加充裕了。其次,我认为宏观调控不等于房价下跌,商人不可能做亏本生意。成本提高了,房价自然也要提高。”他预测等房子开盘时能卖5000元/平方米,应该有利可图。继江滨小区之后,银泰房产又拿下丽水市行政中心附近的丽水温馨园项目。 事实证明,季文华的判断是正确的。2006年10月银泰江滨小区项目1期开盘,房价就高攀至6000元/平方米以上。“丽水属于丘陵地貌,山多地少,土地稀缺。丽水的房子1/3是青田人买的,在我们的丽水温馨园项目的预登记中发现,超过1/3都是青田人。侨乡青田的购买力强,青田的房价比莲都区更高,市区甚至已经超过2万元/平方米,相比较莲都区反而成为青田人买房的价值洼地。” “在别人贪婪的时候恐惧” 2007年年初,银泰江滨小区纷纷推出第2、第3期楼盘,房价涨至近7000元/平方米。季文华判断:“丽水房价应该会涨到8000-9000元/平方米,到明年下半年或者后年,估计会涨到万元。” 盾安环境董事长吴子富曾对中国成功企业家做过统计分析,他发现中国富豪中农民出身的最多。他们一无所有,所以无所畏惧,因为他们创业的机会成本几乎为零,即使失败了,无非还是一无所有。 季文华也一样,当他一无所有时,他比任何人“贪婪”。他说:“企业起步时,我们胆量肯定大,因为我只有闯才能成功。现在不一样了,我已经有这么多项目了,没必要去‘搏’了,万一拼不好把以前赚的都拼进去了。” 于是,2007年7月31日,出现了本文开篇所述的一幕。 是正在成长中的银泰房产患上了所谓的“大企业病”,没有勇气与人竞争了吗? 季文华告诉记者:“不是我不想做大,按照我的估计,明后年丽水的房价才能涨到万元,扣除建筑成本,我认为奚渡地块楼面地价8000元/平方米是合理的。超过心理价位的盲目追高,我认为是很不理性,我感觉他们是‘赌一把’的心态。地价越高,财务成本也越大,楼面地价1万多元/平方米,房子造好就达到1.3-1.4万元/平方米了,我认为估值偏高。” 其实,奚渡地块距离银泰房产的江滨小区项目并不远。江滨小区项目临近瓯江,区位优势并不亚于奚渡地块。“创业难,守业更难。”季文华说:“与其头脑发热,不如到别处拿便宜的地块。只有稳打稳扎,维持稳定的现金流,企业才能健康成长,基业常青。”同日,在奚渡地块失利的银泰房产,拿下了丽水绕城东路地块,楼面地价5915元/平方米。 或许,正是“在别人恐惧的时候贪婪,在别人贪婪的时候恐惧”,才使银泰房产迅速成为丽水房产界的一匹黑马,并且持续地奔跑下去。 借助资本市场领跑 当前的丽水楼市,正达、金龙、同心与银泰四家房产公司不相上下。如何在未来的竞争中脱颖而出,领跑丽水楼市? 季文华采取的措施与当年的“农村包围城市”如出一辙:立足浙江,向中部地区发展。“向中部地区发展,并非放弃原有的市场,而是回避这个市场的高风险项目。我们希望发现中部地区楼市的价值洼地,随着当地的发展而成长,迅速积累实力。” 季文华坚信,做企业要跟着国家的政策走,“政策说要大开发哪里,我们就要到哪里”。除了丽水地区,银泰房产先后进军湖南株洲、湖南攸县、江西抚州和衢州龙游。 2007年5月16日,中国房地产及住宅产业研究会副会长、建设部住宅政策专家委员会副主任顾云昌考察银泰房产时,也鼓励季文华“根据自身的财力、人力,走下去,往中西部走!” 出击中部楼市,资金必不可少。“万科怎么会有那么多钱?”万科在中国房产界纵横捭阖,一直是季文华心中的谜。 “万科是个上市公司,仅仅最近一次增发股票就融资100亿元,难怪他们有那么多钱而且都用在地产上。上市就可以筹集更多资金,为公司加速发展创造更多有利条件。”于是,季文华也萌发了上市的念头。 如今,季文华已经着手准备上市的第一步:引进股东进行公司重组。他向记者透露,目前浙江最具实力的上市房产公司与全国知名的上市证券公司、浙江省著名投资公司纷纷向银泰房产伸出了合作之手。下一步,银泰房产将在中部地区竞拍大量的土地,因为土地储备量也是房产公司上市的关键条件。 上市并非简单的口号,季文华用心良苦。 虽然银泰房产有自己的物业公司,但季文华已签署协议引进绿城物业公司。绿城物业的进驻,不仅能提高银泰房产的品位,影响银泰房产的房价,更重要的是能通过物业这个窗口学习绿城的管理。虽然银泰房产有自己的建筑公司,但季文华引进广厦等建筑公司,“让自己的建筑公司与他们在同一个小区施工,在工作中学习他们的管理、技术与经验。” 现在,银泰集团已经是拥有6家子公司的集团公司,开发项目建筑面积逾30多万平方米,总投资超过10亿元人民币。 季文华憧憬着,未来,有一天,银泰房产能拥有“万科的实力,绿城的品质”。 以上文章由中国民间资本网合作伙伴《浙商·投资中国》独家授权提供,如需转载请注明出处。 |
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